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miércoles, 10 de octubre de 2012

Estructura de la Guía del PMBOK®

La Guía del PMBOK® está dividida en tres secciones.

Sección I: Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos
  
Proporciona una estructura básica para entender la dirección de proyectos.
El Capítulo 1, Introducción, define los términos clave y proporciona una descripción general del resto de la Guía del PMBOK®.
El Capítulo 2, Ciclo de Vida del Proyecto y Organización, describe el entorno en el cual operan los proyectos. El equipo de dirección del proyecto debe comprender este amplio contexto. La dirección de las actividades cotidianas del proyecto es necesaria, pero no suficiente, para asegurar el éxito.

Sección II: Norma para la Dirección de Proyectos de un Proyecto
  
Especifica todos los procesos de dirección de proyectos que usa el equipo del proyecto para gestionar un proyecto.
El Capítulo 3, Procesos de Dirección de Proyectos para un Proyecto, describe los cinco Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos aplicables a cualquier proyecto y los procesos de dirección de proyectos que componen tales grupos. Este capítulo describe la naturaleza multidimensional de la dirección de proyectos. 

La siguiente figura, muestra en general las ideas que representa la guía del PMBOK.

Fig. 2 Áreas de experiencia que necesita el equipo de dirección del proyecto.
   
La Figura 2, muestra la relación que existe entre las cinco áreas de experiencia. Si bien aparentan ser elementos discretos, por lo general, se superponen; ninguno de ellos puede existir sin los demás. Los equipos de proyectos efectivos integran estos elementos en todos los aspectos de su proyecto.  Sin embargo, es importante que el equipo de dirección del proyecto tenga un conocimiento profundo de la Guía del PMBOK® y esté familiarizado con los Fundamentos de la Dirección de Proyectos y con las otras cuatro áreas de dirección para gestionar un proyecto de forma efectiva.

Sección III: Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
 
Organiza los 44 procesos de dirección de proyectos de los Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos del Capítulo 3 en nueve Áreas de Conocimiento, según se describe a continuación y tomando como base la figura 1
.


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